为加强学院内部管理,建立科学规范的教育教学管理工作评价体系，学院从2018年开始按“两主线、两板块、四大类”的考核体系，全面实施目标管理考核。
根据考核对象分为部门与个人两条主线；根据工作属性将部门分为行政处室和教学系部两大板块；根据个人岗位性质将人员分为院领导、中层干部、专任教师、行政工勤人员四类。按照定量和定性相结合的原则，分共同任务、教学教育工作任务、院领导考核、满意度测评等方面对各部门工作实绩进行考核。学院考核到部门，部门考核到个人；考核结果与部门奖励绩效挂钩，中层干部个人考核直接与部门考核结果挂钩，教职工个人考核结果与年度综合考评、个人奖励性绩效工资、晋级、晋职等挂钩。
通过全面实施目标管理考核，强化了分级管理，激发了部门活力，全院教职工工作积极性与主动性得到较大提升，学院的教育教学管理服务水平显著提高。
